云南十一选五彩票开奖|云南十一选五120期|

【觀點】企業培訓,你不知道的秘密

發布日期: 2018-12-27??來源: szzxyx.com
  市場上曾經出現過一場培訓無用論,可為什么會出現培訓無用論呢?
  出于短期成本收益的考慮,不少企業往往在出現問題或企業停滯不前時才被動地去找培訓師,使企業的培訓工作總是間歇性的。
直線管理:企業培訓,你不知道的秘密
  可培訓是什么?
  培訓是一個系統工程,不僅是一個人員配合的系統,更是時間合理分配的系統化。
  “一陣風”的培訓是使企業只重眼前,根本問題不解決,致使企業跟不上市場發展,往往步人后塵,處于被動局面,甚至出現企業運作混亂的現象。一些成功的企業,不僅僅只看到眼前的成本支出,他們看到的是遠期的收益,著力把人才培訓當作長期的系統工作來抓,如華為、雀巢等大企業等把職員培訓視為生命線,每年定期為員工輪訓。
  長期系統的培訓對企業的長期戰略實現尤為重要,直線管理咨詢的營銷顧問在這里談一下它給企業帶來的利益:
  員工個人素質的全面提高,適應企業長期發展需要,從而使企業人才開發使用與企業成長互動。
  可以推動和完善企業文化的形成,樹立企業形象。而企業文化是一個企業的靈魂,是創造生產力的精神支柱。
  培訓如同離心器,把人的潛能開發出來,淘汰沒有潛力的員工。
  通過培訓,能使企業看清員工的特點,通過優化組合,有利于員工快速的成長,有利于企業工作效率的飛速提高!
  增強企業的向心力,員工在培訓中相互接觸,相互了解,加深了他們對企業的感情,使企業員工歸屬感增強。
  目前公司對培訓的重視度?
  培訓不是一蹴而就,它不僅需要領導重視、參與,需要培訓師的艱苦努力,還需要員工積極的配合和長期系統的訓練。
  由于大量員工在一起培訓,員工個體的學習能力不一樣、轉換思維速度不一樣,往往會產生巨大的個體效果差異。作為企業,希望每一個員工都取得優越的成績是不可能的。
  而且,教學中有教方和學方,是雙向的關系,并非培訓師教得好,員工都能學得好,這需要時間的磨合,需要雙方積極有效的配合。過于樂觀,把目標定的過高,必然干擾教學兩方的進度,影響學習效果。
直線管理:企業培訓,你不知道的秘密
  中國有句俗話:
  期望越高,失望越大。說的就是,目標過大,帶來的失敗就會非常慘烈。特別對于“學習”而言,由淺入深,循序漸進是必須遵循的規律,忽視培訓的艱巨性,就會使培訓草草了事,浪費企業員工的時間和培訓師的心血!
  我們的管理人員對培訓的期望值是什么?
  中國現在的教育,大多是單向選擇,即老師教什么,學員就學什么,學員沒有對學習內容的選擇權利。這自然而然影響從教育衍生過來的企業培訓
  許多老師,只知傳授,而不問學員有沒有接受,嚴重脫離學員的實際情況。傳統培訓,培訓的中心是講師,讓學員圍繞老師轉,培訓形式單調,而現代的重視“練”的參與式培訓則更為活潑、更為全面。
  直線管理咨詢的營銷顧問認為真正的企業培訓,是緊密結合企業的人才需求,針對企業員工的知識技能缺陷和學習特點,設計直接面對培訓對象的課程,采用有效的培訓手段,達到為企業增加利潤的目的。直線管理咨詢也是一直這樣為客戶企業提供服務的。
  如何讓培訓具有針對性和實踐性?
  員工學會了就要跳槽,這里涉及培訓的理念問題,企業培訓是為了什么?企業培訓絕對不是為了員工,而是為了企業最終的使命:追求最大化的利潤。
  有句哲言:沒有完全一樣的兩片樹葉。同樣,也沒有完全一樣的企業。假使一個企業培訓體系是緊緊圍繞本企業建立的,它一定會把企業各種人才進行合理的配置。它所培訓的人才,一定是只有在本企業中才能發揮最大效用。這些人才所組成的人力資源體系,也應只是本企業的人力資源體系,它的運作是整體運作,不是靠個人單槍匹馬就能成功的。所以,員工跳槽并不可怕,只要培訓體系還存在,只要企業的組織還存在,企業就可以不停地運作下去,因為它擁有了永不枯竭企業人才的源頭—培訓。
  就讓我們的企業盡早的走出培訓誤區,我們的企業管理者們也應該重新思考一下,曾經的培訓是否存在以上問題。希望在我們越來越正規、越來越規范的培訓工作中,使企業真正獲得最大的收益!
云南十一选五彩票开奖
股票入门基础知识 四海策略 2019年股票配资平台排行榜 股票涨跌值表示什么 联盈策略 老牌配资 瑞银配资 民生银行股票行情 现在什么股票好 2010年上证指数走势图