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【观点】直线管理咨询解答:营销顾问给企业带来了什么?

发布日期: 2019-01-16??来源: szzxyx.com
  营销咨询几年前?#25925;?#20013;大型公司的分工服务,就是专业的营销咨询公司提供专业的市场营销服务,根据服务的业务不同,还有管理咨询服务,那么小公司会对外采购营销咨询服务吗?
直线管理咨询解答:营销顾问给企业带来了什么
  一般不会,因为小公司没有支付能力,像专业的营销咨询服务,对于小公司来说?#25925;?#38750;常贵的,那小公司的营销是怎么做的呢?
  据了解,一般都是老板去学?#26696;?#31181;营销培训班或者自学,然后?#32422;?#24102;领着员工来做,效果当然不如专业的营销咨询服务。原因很简单,小企业老板,还要把很多精力,放到其它公司业务上,员工也没有精力去训练,员工的状态一般都是执行者的角色,就是创意部分老板完成,员工只需要按照老板说的做就行了。
  这种模式很不靠谱,老板会越做越累,企业不会往前发展,很容易进入空转状态,就是公司在集体打工状态,饿不死,也发展不起来。
  经济学上,有个很重要的概念分工。
  现在是一个分工的时代,分工促进技术的发明和改进,分工节约了时间。比如警察节约了,你跟别人打架的时间。牧师节约了人们研读圣经的时间,就好比我不识字,不识字我就要去学习,我才能读懂圣经,我才能接近上帝,但这个东西太费劲了,比如有个牧师,牧师可以让不识字的人直接接近上帝,他就节约了你去学习的时间。比如教师,教师节约了人们重复体验的时间,就是我告诉你就是这样。因此这种分工社会,他实际上是节约了人们的时间。
  为什么节约时间重要?节约时间就是延长生命,就是你在同样的时间内,可以做更多的事,可以体验到更多的不同的生活,你的生命就延长了,而人的生命是有限的,对于?#27515;?#36825;种生命有限的动物来讲,没有什么比延长时间更重要的了,而分工恰恰就能够达到这个效果。
  而且在学到某个技能的时候,就能体会到分工的妙处,这种分工下打磨的技能,会越来越精熟,甚至发展出不可替代的技术,市场营销技术就是这样的技术。
  而小企业老板为了节约费用,为了业务发展,?#32422;?#21435;花很多时间去学习市场营销,而没有选择专业的市场营销服务,而且很有可能错过企业发展的时间节点,对于小企业来说这样的决策很危险。
  事实上很多发展?#24049;?#30340;企业,不管是小企业?#25925;?#20013;大型企业,都有营销咨询顾问或者管理咨询顾问,深圳十大咨询顾问,直线管理咨询董事长樊小宁老师就受聘于多家上市企业,帮助企业查漏补优,为企业提供专业的服务,为企业家节约大量的时间。
直线管理咨询解答:营销顾问给企业带来了什么
  从专业的视角上,我经常会发现很多产品传播中发生的错误,然而最大的问题,并不是我们解决营销问题的能力,往往是有?#29616;?#36793;界局限的老板思维,当然我们作为专业服务的?#29616;?#33021;力,我们能系统发展和训练,而且由市场来监督检验。
  小企业有个特点,你只要指出一两个错误和改进策略,他会马上去实施,然后很快就会看到结果,所以容易飘。小企业挣钱不容易,觉得我们这样挣钱太容易,觉得他们企业也能想出这样的策略来,而实际上认识面很窄,小企业主还会走上参加营销培训班,自学营销的老路子。
  另外,很多人把市场营销理解成“产品,流量,转化”,实际上这个方法论是互联网软件产品,通常采用的方法,并不是所有品类都适用,你会发现,只要?#21069;?#29031;这个方法论创业的老板,通常没有时间休息,加班加点经常的事情,而且成功的概率还很低,因为把所有的希望全寄托在了打造,所谓极致的产品上了,而?#19968;?#35201;不断快速迭代,这种思维是傻瓜型方法论。
  而还有一种方法论,就是系统性方法论,真正的市场营销体系就是系统性方法论。如果你?#34892;?#36259;,请评论,我们一起?#25945;?#31995;统性市场营销是如何轻松而且把事情做好的。
 
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