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【观点】直线管理咨询的营销顾问:中国企业今年更重要的是做好这件事

发布日期: 2019-01-23??来源: szzxyx.com
  2019年是企业张望与紧张的一年。
直线管理咨询的营销顾问:中国企业今年更重要的是做好这件事
  最近,他李嘉诚出席长江集团周年晚宴前对媒体说了这么一句话:2019年世界经济很复杂,大家都要小心点,量力而?#23567;?/span>
  降薪、裁员成为趋势,对于企业当下最重要的事:保持你的现金流
  在通缩的时候,大家不?#19968;?#38065;,商品需求萎靡,企业的艰难会进一步加剧,投资也就相应的缩减;
  当影响从消费部门传导到生产部门,再由生产部门传导回居民这里?#20445;?#23601;会发现,裁员、降薪成了趋势。
  所以说,通缩时期,今年更重要的是“现金为王”。
  如何保持足量现金流?——首先应收账款需要收回来。18年因为应收账款,坏账而困的企业也不是少数,华业?#26102;?#23601;陷入百亿骗局。应收账款是在现金流紧张之际亟待解决的问题。直线管理咨询《企业应收账款的管理》深度?#27493;?#20225;业如何从应收账款管理的"事先、事中、事后"的关键三个阶段进行把控,帮助企业建立流程及体?#24403;?#35777;。
  企业度过危机时期要增加经营性现金流的意识。
  现金流比利润重要10倍,比收入重要20倍,因为所有熬不过去的企业都是死在现金流短缺上。
  因为只要保持良好的经营性现金流,企业正常运营不缺钱,企业就死不了,就能够活下来。对于个人和普通家庭来说,也是一样的道理。
  不管外部世界发生什么样的变化,在经济下行期,活着是硬道理,唯有做好?#32422;骸?#31215;蓄内功才能度过危机。
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