云南十一选五彩票开奖|云南十一选五120期|

【观点】直线管理咨询:什么样的领导值得追随?

发布日期: 2019-01-30??来源: szzxyx.com
  很多人步入职场都会思考:这个领导值得我追随吗?而作为一个企业管理人员“担当”是毕生的课题。
直线管理咨询:什么样的领导值得追随?
  履职尽责,敢于担当
  一个具有强烈工作责任心的管理人员,应在其位、尽其责,把困难当成动力,把问题看成磨砺。企业的管理人员是普通员工的方向标,一举一动都影响着员工的思想动态。敢于担当,敢于履职,才能稳定团队,带动团队,使团?#26377;?#25104;合力,朝正确的目标迈进。
  顾全大局,勇于担当
  在企业中,管理人员承担着更大的责任,仅仅敢于担当还?#36824;唬?#36824;要勇于担当。企业的管理人员要把勇于担当作为一种基本素养,不当评论员、不当旁观者,而要强化责?#25105;?#35782;,面对超出自身职责的危机与风险时,有挺身而出的勇气,能够主动履职,不拖延、不敷衍、不?#26399;茫?#20307;现出团队之间的互补与协作。尺有所短、寸有所长,工作有难易,能力有高低,要充分发挥自身的优势,在自身优势领域勇于担当,才能在自身弱势领域内获得他人的谅解与帮助,协调统一才能使团队达到完美结合。
  曾听过瞎子与跛子过河的故事,瞎子与跛子一起过河,瞎子听着河水声不知所措,跛子看着河水一筹莫展。可共同的目标?#39038;?#20204;达成了合作,瞎子背着跛子,跛子?#25954;?#30606;子,利用彼此的优势克已之短顺利到达了彼岸。在我们的工作中,如果只顾及局部利益甚至自身得失,也许会导致已经完成的工作化为流水,团队的付出功亏一篑。作为一名管理人员,要时刻保持清醒的头脑,根除“事不关?#36873;?#39640;高挂起,明哲保身、但求无过”的思想,以大局意识、整体意识来强化工作责任心,有主动承担责任的勇气,有关键时候站出来的顶天豪气。以身作则,率先垂范,用?#23548;?#34892;动带动职工,用自身的人格魅力感染群众,使团队的凝聚力得以不断加强。
直线管理咨询:什么样的领导值得追随?
  提升能力,善于担当
  勇于担当需要勇气,善于担当则需要能力。没有较强的能力作保障,敢于担当只能是空话、大话。一个管理者即使有敢于担当的勇气,有勇于担当的觉悟,但缺乏相应能力,工作就会力不?#26377;摹?#33021;力是支撑自身完成使命、正确履职的条件,是担当的底气和根基。没有能力的担当,可能会事与愿违,出现好心办坏事的后果,甚至酿成大错、大祸。
  直线管理咨询营销顾问表示,具备正确履职的过硬本领,这就要求管理人员下大气力苦练内功,不但要注重政策的学习、制度的掌握、业务的提升,还要在工作过程中注意工作方式的总结与提升,不断提高履职尽责能力,使?#32422;?#22312;工作过程?#24515;?#20174;容履职、正确履职,避免蛮干、胡乱表态。作为管理者,精湛的业务技术、超强的掌控能力更能令?#29575;?#20449;服,更能使管理者的?#30778;?#20316;用发挥得淋漓尽致。管理者只有综合能力达到相应的高度,才能具备正确担当、善于担当的能力,才有带领团队从容向前的基础,避免?#32422;?#25104;为勇者无惧的庸才。
  “大事难事看担当,逆境顺境看襟度”。“担当”是责任的彰显,更是管理者智慧与品德所绽放的人格魅力。它是沉淀于优秀管理者的骨子,浮现出值得追随的标?#23613;?/span>
云南十一选五彩票开奖