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【观点】品牌营销初期该干大事还是实事?90%的人都错了……

发布日期: 2017-09-21??来源: szzxyx.com

        前不久,在某公司做人事工作的朋友跟我诉苦,说公司要招聘一个品牌总监,一年多了还没招到合?#23454;模?#26469;应聘的人不少,有些资历及条件都不错,但没有一个是老板满意的,好不容易有合?#23454;模?#27809;多久就被老板炒了,短短一年时间公司就换了五六个品牌总监,但时间都不长。

        我问为什么换人如此频繁,朋友叹?#29260;?#35828;,“那些品牌总监招进来,老板都给他们下了指标,要求他们在两三个月内必须让公司一炮而红,要比阿里巴巴、华为还红,如果达不到,就只能走人。”

        听完朋友的话,我也无语了。的确,在这个强调品牌的时代,很多公司在品牌推广上都急于干大事,急于炒作,急于出名,而没有好好地沉淀。品牌的推广是一个日积月累,厚积薄发的过程,还没学会走路就急着跑的品牌,注定走不远。

        在品牌营销上,90%的人都会陷入以下几个误区:

        误区一:品牌营销=写文案+做活动

        有些品牌文案写得不错,但公司却不赚钱;有些活动做得不错,但公司却不断亏损。当公司盈利没有增长时,那么,这些文案?#36824;?#20889;得多好,活动做得多么精彩,都是失败的。因此,品牌营销就不能仅仅单纯依靠写文案和做活动,公司必须得有?#32422;?#30340;战略,一切品牌活动的目的都?#20040;?#20844;司的战略出发,最终帮助公司实现增长。而公司要实现盈利增长的过程有长有短,品牌营销要根据公司的发展战略做出调整,干符合阶段需求的事儿。

        误区二?#21512;?#35848;品牌再谈经营

        深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师指出,企业在创立之初,要先努力让?#32422;?#29983;存下来,再谈品牌。有的公司还没解决经营问题,就把重心花在品牌建设上,到头来造成资金短缺,员工工资发不出去,产品质量没提升,花再多的钱去做品牌,没有什么实?#23454;?#20107;件及产品,很难生存下去。为了更好地帮助广大企业突?#21697;?#23637;瓶颈,实现业绩增长,深圳直线管理咨询有限公司近期推出了免费为企业评测的公益项目,该评测项目可通过各维度指标的数据为您?#20174;?#20225;业的经营?#32431;觶?#20174;而助您更好地打造健康的营销体系。

        误区三:营销活动要不断创意翻新

        举个例子,提到深圳的景点,很多人都会想到世界之窗,而说到世界之窗,就会想到它的啤酒节,每年都会有不少游客慕名而来。假设,世界之窗的啤酒节不是每年都举办,还会有人对这个节日那么印象深刻吗?答案是否定的,因此,营销活动不一定要不断地创意翻新,把它做成一个长期的品牌活动,让它以一种文化的?#38382;?#20445;留下来,会?#35753;?#24180;想方设法推出新活动要给客户留下的印象深得多。

        误区四:品牌=取个好名字

        在品牌营销上,很多人都会纠结于给?#32422;?#30340;品牌取名,理论上固然有一定的道理,实际上,品牌叫什么名字并不太重要。著名主持人白岩松曾经说过,“一?#36824;?#22825;天上央视,就会变成名狗”,再说到品牌,一个名字?#36824;?#21709;亮的品牌,如果能投入流量较大的渠道里,时间久了也能打出名气,而名字很好的品牌,如果渠道选择不对,也不能为观众熟知,这就正好说明了渠道力量大于内容本身,选择正确的推广渠道?#28909;?#21517;字还重要。

        “不积跬步无以至千里”,因此,品牌营销要在先干好实事的基础上,再谈大事!

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