云南十一选五彩票开奖|云南十一选五120期|

【观点】犀利!这三件事都没弄明白,做企业管理咨询也是徒劳

发布日期: 2018-09-17??来源: szzxyx.com
  每个行业都会存在一些大众的误解与认知偏差。在企业咨询管理这个行业,企业对管理咨询的态度很耐人寻味。有的企业太急功近利,火烧火燎地想解决企业的病痛。今天来咨询,明天就想看到成效。另外有一些企业,不痛不痒地接受管理咨询,冷漠地不像?#32422;?#30340;事。其实不仅是他们,很多人对企业管理咨询都迷茫不?#36873;?#20170;天我们就来讲讲关于企业管理咨询的那些事。
直线管理咨询:企业管理咨询前需要明白的事情
  一、什么是企业管理咨询
  企业管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业。是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,和企业管理人员密切结?#38505;页?#20225;业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,?#28909;?a href="http://www.itqteb.tw/">直线管理咨询在为企业提供咨询前都会有一些列的诊断与调研,为了帮助企业了解自身的发展直线"CEO营销实战营"中都会出现科学诊断模块,全方位剖析企业营销现状,?#39029;?#33829;销短板及影响业绩增长的要素,达成共识,针准?#34892;?#35299;决问题。接下来提出切实可行的改?#21697;?#26696;。使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。
  二、企业?#38382;?#38656;要咨询
     许多企业在选择做企业管理咨询前都会经过漫长的思考:我们企业需要做管理咨询吗?其实定期性的管理咨询是一种帮助企业“体检”规避风险利于发展的一种百益的事情。鉴于许多企业由于资金、人力等多方面原因,给大家建议出以下八种企业迫切需要做管理咨询的时期。
  1、当企业进入快速扩张期;就像现在筹备上市的?#21171;擰?/span>
  2、当企业出?#31181;?#22823;疾病,需要主治大夫;就像亏损不止的?#21171;?#19982;HTC。
  3、当企业需要改制或出现“改制后遗症”时;
  4、当企业准备进行战略调整的时候;就像深陷纠葛的“滴滴”
  5、当企业经营业绩出现下滑,又?#20063;?#20986;根本原因时,应尽快聘请管理咨询公司帮助?#39029;?#38382;题所在,千万不要等到企业病入膏肓再找就医;
  6、当企业迅速膨胀,传统管理模式和经验方法不再能满足此时的管理需求,是聘请管理咨询公司的最好时机;
  7、当企业需要建立信息化时;
  8、当员工出现工作情绪低落,人员流失率增加,需要提升企业文化时,请管理咨询公司来帮助企业治疗,打造出健康企业。在这一点上雀巢对人才的培养,公司文化的提升真的值得很多企业去学习。
  三、咨询对企业的作用
     咨询的作用与效果是令许多企业选择管理咨询摇摆不定的关键。管理咨询有什么?#33579;?#33021;给企业带来什么?由于不同的企业性质不同,但是最终的目标?#31449;?#26159;希望折射到企业业绩上。许多企业?#19994;?#25105;们直线管理咨询就是因为,由直线管理咨询提供“营销咨询”的企业,100%打破了营销的困境、90%以上取得了业绩的巨大突破,走上了发展的快车道。?闪亮的成绩成为最好的代言。其实咨询对于企业除了最直观的业绩?#20174;常?#36824;存在以下的重要作用。
  1、协助企业理清发展方向,避免走弯?#21453;?#22833;发展良机;
  2、协助企业制定切实可行的经营规划、关键经营指标,经营业绩实现的路径 与具体方法;
  3、协助企业在行业竞争中脱颖而出,成为行业的主导者?#32422;?#34892;业规则的制定者;
  4、协助企业盈利?#23545;觶?#24341;导企业对核心成员进行贡?#20934;?#31639;,不断优化企业的 利益分配方式,吸引全球最适宜的精英人士为企业的发展做出卓越的贡献;
  5、协助企业解决许多发展中的瓶颈问题,伴随企业共同成长;
  当弄明白做企业管理咨询的这三件事,企业的管理咨询已经有一个?#24049;?#30340;起步了。直线管理咨询希望企业:选择直线,少走弯路。
 
云南十一选五彩票开奖