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【观点】企业管理的价值和意义究竟是什么?

发布日期: 2018-09-19??来源: szzxyx.com
  企业管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动,它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,?#39029;?#32463;营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。
企业管理的价值和意义究竟是什么?
  它的价值
  管理咨询的价值对企业来讲,是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务,提高企业管理水平,从而提升企业运营效益。?#28909;?#26159;投资,就要算投入和产出,产出>投入,就“值”;产出<投入就="就">不值”。
  那么管理咨询主要在四个方面:
  1、方案价值。咨询顾问根据客户实?#26159;?#20917;,运用知识和经验,为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。
  2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中,咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等;
  3、人才培养。在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升。
  4、咨询业绩效果。咨询项目实施后,因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果,直接或间接为客户创造的价值。
  这四个方面的价值,最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值最终和最主要的价值体现。所以直线管理咨询凭借100%打破了营销的困?#22330;?0%以上取得了业绩的巨大突破被客户所信任与选择。
  要衡量业绩,首先需要选择可以量化的经营业绩指标,通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有:按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等。
  通过这些指标的对比和分析,可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益,可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。
  它的意义
  管理咨询是落实我国经济建设方针"以提高经济效益为?#34892;?quot;的重要?#26041;凇?#26681;据统计资料分析,当前国有企业的亏损面近40%,其中有80%是由于管理不善造成的,所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施;而管理咨询是针对不同企业的主要矛盾,提出不同的改善措施,来达到提高经济效益的目的。
  管理咨询不仅针对一个企业、提高一个企业的经济效益,一个企业在社会经济活动中不是孤立的,因此为提高整个国民经济效益,还需要从企业彼此之间的关系来分析,可能要作结构性调整,包括对产业结构的调整、产?#26041;?#26500;的调整,真正落实盘活存量,落实生产要素的重组,落实资源的优化配置,管理咨询就是一个很好的手段。
  为了回馈社会,2018直线推出"CEO营销实战营",解决企业营销难点,痛点,困惑点,"围绕业绩?#20013;?#20581;康增长"助力企业?#20302;?#25171;造营销竞争力,赢得市场。
  希望企业选择直线,少走弯路!
 
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