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【观点】一条丝袜就暴露了中国制造业的短板

发布日期: 2018-10-24??来源: szzxyx.com
  十多年做销售的经历中,让我印象最深的竟是丝袜的推广过程。但我今天要说的不是我推销丝袜的过程,而是我无意中看到中国制造业的病因,并不是所谓的执行力,不是资金,不是单纯的品牌打造,而是一个更深层的东西。当然这是我进入直线管理咨询后才领悟到的。
直线管理咨询:一条丝袜就暴露了中国制造业的短板
  一次偶然的机会,我一个朋友?#19994;?#25105;,说他们有一款专门用于瘦身的产品,在她向我介绍产品的过程中,吸引?#19994;?#19981;是那款瘦身衣,而是一款被当成赠品的丝袜。这款丝袜弹性非常好,而且不会滑丝。接下?#27425;?#24320;始详细了解这款丝袜的价格及制造工艺,在沟通过程中我发现他们工厂居然在为世界一线品牌厚木在代工,于是我跟朋友建议用同样的工艺和材料打上?#32422;?#30340;LOGO去推广。然而核算出的成本让我们?#29260;?#20102;。
  没错!是品牌支撑了厚木的价格,如果想做好产品就要建立品牌。这个道理很多老板都知道,也在努力的做品牌,但为何就是做不出来呢?原因是大家只看到了品牌部分,而忽视了产品的推广是个系统工程,简单说要想产品推广好,完善营销体系是保障。而体?#24403;?#36523;的建立是有标准和流程的,就像工厂生产产品一样,只有?#32454;?#25353;照生产流程来运作,才能保证产品质量。
  我们中国的企业家在推进企业成长的过程中,往往只是看到事情表面,去外国参观学习后就照搬别人的某个做法,依样画葫,最终还是无法解决问题。
  一家专业调研机构对两家食品公司做了调研,前一家是咱们中国的龙头企业,后一家是?#26412;?#24066;顺义区的一家日资企业,叫京日东大食品。这两家食品制造企业,管理体系很类似,进?#23548;潿家然?#34915;服、带头套鞋套,然后全身吹风,洗手消毒后才能进去。表面上看起来管理都不错,但是专家在里面用手摸了几处地方,中国的食品企业让专家沾了一手灰,而日资企业却一尘不染。
直线管理咨询:一条丝袜就暴露了中国制造业的短板
  食品卫生管理条例这家中国企业是有的,但为何没有?#32454;?#25191;行呢?其实这种情况在中国企业身上普遍存在,制度永远都是挂着墙上的。
  没有完善的管理体系,一切的制度都是空谈。
  在听了直线管理咨询新推出的CEO营销特训营之《突围!企业营销领导力打造》后,我发现一个企业要想发展壮大,体系的完善,标准的建立是关键、是保障。正如盖楼房一样,这是基础。
  成功无侥幸,打造百年企业从完善营销体系开始。
 
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