云南十一选五彩票开奖|云南十一选五120期|

【观点】绩效计划的重要性

发布日期: 2018-10-25??来源: szzxyx.com
  直线管理咨询导读:一个完整的绩效管理过程,不仅仅包括绩效考核,还包括绩效实施、绩效反馈等环节。如果企业?#36824;?#27880;其中的某一个环节,绩效管理是不能很好地发挥作用的,甚至还会阻碍企业的发展。
直线管理咨询:绩效计划的重要性
  很多企业由于忽视了绩效计划的重要性,从而为绩效管理失败埋下了伏笔。?#23548;?#19978;,绩效计划的制定是非常重要的,这个阶?#38382;?#21542;得到重视,关系着绩效管理的成败。
  何为绩效计划?绩效计划是绩效管理的起点,是进行绩效管理的基础和依据。它是企业和员工之间在明晰责、权、利的基础上,对在当前绩效管理期间结束时员工工作所应达到的期望结果的共识,是企业和员工之间签订的一个工作绩效协议。直线管理咨询认为,绩效计划就是界定每个岗位在当前绩效管理周期,每个岗位的重要目标、要达到的具体标?#23478;约?#35201;考核的具体内容。
直线管理咨询:绩效计划的重要性
  就像人们常说的,“如果你?#25381;?#25351;定计划,那么你就在计划着走向失败”。同样的道理,成功的绩效管理是从做绩效计划开始的。不少企业往往重视年终的绩效考核,而忽略了年初的绩效计划。事实上,绩效计划这个过程就是让员工明确目标并?#19994;?#32447;路的过程,通过绩效计划,可以让员工明确奋斗的目标和前进的方向,并就工作目标达成共识。
  绩效计划是绩效管理走向成功的第一步,也是实施绩效管理系统的基础平台和规划手段,通过它可以在公司内部建立起一种科学合理的管理机制,把企业战略和员工的具体目标有机地结合在一起。?#23548;?#19978;,绩效计划的过程,就是总结过去统筹未来的过程。进行绩效计划的过程是企业和员工进行充分沟通、确定绩效计划、填写绩效计划评估表格的过程。
  成功的绩效管理必须从重视绩效计划开始,因此,企业在推行绩效考核时,要把工作重点放在制定每个岗位的绩效计划上。只有为每个岗位制定了绩效计划,才能为绩效计划的成功推行奠定牢固的基础,绩效管理才有了真正的意义!
 
云南十一选五彩票开奖