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團隊如何打造,看狼性與鷹性的塑造

發布日期: 2018-11-12??來源: szzxyx.com
  團隊建設中我們常聽到向狼,鷹二種動物學習的號召。學習的它們的野性精神又到底有什么特點呢?下面我們來講解一二。
  狼的特點:團隊合作、眼睛尖銳、聽從頭狼安排、執著、不放棄。最重要的一個特點:在狼群中和其它的狼(包含頭狼)打的在歷害,當它們對著其它敵人或目時標時永遠只跟著頭狼的所沖擊的方向發動功擊,永遠是這樣不會變化。永遠有個人思維,但對待敵人和目標只會按頭狼所指方向功擊。
直線管理:團隊如何打造,看狼性與鷹性的塑造
  鷹的特點:眼睛尖銳、執著、不放棄、善于等待抓住機會、善于與其它鷹合作捕獲食物。最重要的一個特點:懂的放棄懂的忍受,鷹有70年的命,但等它活動40年時有一個痛苦的蛻變,如果它不去蛻變它只有等死,而這蛻變要經歷150天,在這150天漫長的操練。它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢,停留首先用它的喙擊打巖石,直到喙完全脫落,靜靜地等候新的喙長出來;然后,它要再用新長出的喙,把指甲一根一根拔出來;當新的指甲長出來后,它們便再把羽毛一根一根拔掉;五個月以后,新的羽毛長出來了。老鷹重獲30年的新生。
  現在我們來看一下它們的特點在我們團隊建設中如何來運用和如何來完善發揮。
  團隊的建設重點是什么我想是團隊合作的精神而團隊合作的精神必定要向狼性學習,而團隊發展的重點是抓住機會和其它團隊合作這就是鷹性。不管是狼性精神還是鷹性精神都可在直線管理咨詢“CEO營銷特訓營”的團隊建設中收獲。
  但是團隊中什么樣的人學習狼性,什么樣的人學習鷹性了,這個是我們大家特別要注意的。下面我們接著講什么樣的人要有狼性,什么樣的人要有鷹性。
直線管理:團隊如何打造,看狼性與鷹性的塑造
  狼性好動,激情,冷淡。
  鷹性好靜,熱情,判斷力強,想的遠。
  這里我們講的團隊不一定是網絡相關的團隊可以大部分創業團隊,其實行業的也實用。關鍵是如何運用狼性和鷹性來用人與管理。
  團隊中成員對于業務,商務,面對客戶的要重點培養鷹性,鷹是誠信的動物更是熱情的動物。
  而有一些業務人員要向狼性培養如思想獨特,見解獨特,不喜歡說話且能說出精句的人要培養其狼性。
  鷹性主要那些面對大客戶的人培養,和一些不要見客戶的人著重培養鷹性。因為這群人他們更重要的任務是為團隊的長遠發展做打算。
  對于一些發展的差不多的公司團隊對于業務員要成部用于狼性的培養,對中層人員全部培養其鷹性,個別部門經理以上人員要培養二性,讓其有能力來調解狼性人員與鷹性人員的關系不合。建議分歧。而上面講到團隊中不能同時有二人有二種性是對于剛創業初期的團隊。
 
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