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业务员心照不宣的话术

发布日期: 2019-01-11??来源: szzxyx.com
  销售就是一个说话的艺术,撞上了就是撞上了。许多业务人员在交流的时候会不小心踩雷。直线管理咨询的营销顾问在此为大家介绍一些正确的话术,希望能?#35805;?#21161;到大家。
直线管理:业务员心照不宣的话术
  1、别问对方你的公司是做什么的
  你在一场活动遇到某个人,他自我介绍时说?#32422;?#22312;某家公司工作。千万别问:你公司是做什么的?这项活动也许正是他们公司举办的,你要是不知道就尴尬了。也不要说:听?#30340;?#20204;做得很好!因为对方可能这季业绩掉了3成。你应该说:你在公司担?#38382;?#20040;职务?如果不知道对方的职业就别问,因为有可能他没工作。
  2、别问不熟的人为什么
  如果彼此交情不够,问对方为什么?有时会有责问、探人隐私的意味。例如,你为什么那样做、你为什么做这个决定,这些问题?#23478;?#36991;免。
  3、别以为每个人都认识你
  碰到曾经见过面,但认识不深的人时,绝不要说:“你还记得我吗”万一对方想不起来,就尴尬了。最好的方法还是先自我介绍:“你好,我是×××,真高兴又见面了。”
  4、拒绝也可以不失礼
  用餐时,若主人推荐你吃某样你不想吃的东西,可以说:“对不起,我?#35805;?#27861;吃这道菜,不过?#19968;?#22810;吃一点...”让对方感受到你是真心?#19981;?#24182;?#34892;?#20182;们准备的食物。
  5、不要表现出?#32422;?#27604;对方厉害
  在社交场合交谈时,如果有人说他刚刚去?#35828;?#25308;1星期,就不要说上次你去了1个月,这样会破坏对方谈话的兴致。还不如顺着对方的话,分享你对迪拜的感觉和喜爱。
  6、不要纠正别人的错误
  不要过于鸡婆地纠正别人的发音、文法或事?#25285;?#19981;仅会让对方觉得不好意思,同时也显得你很爱表现。
  7、不懂不要装懂
  如果你对谈话的主题不了解,就坦白地说:“这问题我不清楚。”别人也不会继续为难你。如果不懂还要装懂,更容易说错话。
  8、掌握1秒钟原则
  听完别人的谈话时,在回答之前,先停顿1秒钟,代表你刚刚有在仔细聆听,若是随即回话,会让人感觉你好像早就等着随时打断对方。
  9、听到没有说出口的
  当你在倾听某人说话时,听到的只是对方知道、并?#20197;?#24847;告诉你的。除了倾听,我们还必须观察。他的行为举止如何?从事什么工作?如何分配时间与金钱。
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  10、选择合理时机
  当你有事要找同事或主管?#33268;?#26102;,应该根据?#32422;?#38382;题的重要与否,选择对的时机。假若是为个人琐事,就不要在他正埋头思考时打扰。如果不知道对方?#38382;?#26377;空,不妨先写信给他。
  11、微笑拒绝回答私人问题
  如果被人问到不想回答的私人问题或让你不舒服的问题,可以微笑地跟对方说:“这个问题我?#35805;?#27861;回答。”既不会给对方难堪,又能守住你的底线。
  12、拐弯抹角回绝
  许多社交场?#24076;?#21917;酒总是无法避免。不要直接说:“我不喝酒。”扫大?#19994;?#20852;。不如幽默地说:“我比较擅长为大?#19994;?#37202;。”
  13、先报上?#32422;?#22823;名
  忘记对方的名字,就当作是正式场?#24076;?#21521;对方介绍?#32422;?#30340;名字或拿出名片,对方?#19981;?#39034;势报上?#32422;?#30340;大名和名片,免除了叫不出对方姓名的窘?#22330;?/span>
  14、不当八卦传声筒
  当一群人聊起某人的八卦或传言时,不要随便应声附和,因为只要说出口的话,必定会传到当事人耳?#23567;?#26368;好的方法就是不表明?#32422;?#30340;立场,只要说:“你说的部份我不太清楚。”
  15、下达送客令
  如果你觉得时间差不多该结束谈话或送客,但对方似乎完全没有要起身离开的意思,可以说:“不好意思,?#19994;么?#36890;电话,时间可能有点久…”,或是:“今天真的很谢谢你来…”。你也可以不经意地看看?#32422;?#30340;?#30452;恚?#35753;对方知道该走了。
  16、让对方觉得他很重要
  如果向前辈请求帮忙,可以说:“因为我很信任你,所以想找你商量…”让对方感到?#32422;?#22791;受尊敬。
  17、直?#29992;?#36848;现状
  和部属意见不同时,不要直接批评,而要说明不同点在哪。
  18、寻求解决
  如果部属绩效不佳,应该要询问他可以如何解决,不要采取威胁态?#21462;?/span>
  19、主动表达帮忙
  如果一时之间无法解决部属的问题,不要说“这种事先不要来烦我,”而是告诉他“我知道有谁可以帮忙。”
 
 
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