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企业如何提高团队执行力

发布?#25484;? 2016-09-28??来源: szzxyx.com
       
       企业的发展离不开团队,团队的执行力决定团队的效率,企业往往想打造“狼”一般的团队,而不是一堆慢沙,然而,在执行力的打造上需要掌握合理的方法,只有勤劳、有计划的工作,才能让执行力不断提高,那么提高团队执行力,具体要注意哪些细节呢?
       第一需要合理组建团队,团队中的人性格各异,能力各异,要充分发挥人员的长处,取长避短,做到在工作中各司其职,充分发挥整体合作效应。
       第二需要明确工作目标,明确方向是工作的前提,只有目标明确,员工才拥有奋斗的动力。
       第三提升领导能力,领导力是团队管理者基本要求,只有团队成员都服从,没有异心,才能在团队?#34892;?#25104;凝聚力,领导力是一种气质,是能力的体现。
       第四建立业务流程,企业各个部门都按照?#32422;?#24037;作的职责和流程办事,团队的整体执行能力就会增强,随之而来的是企业竞争力的增强,企业会发展得越来越好。
       第五?#32454;?#32489;效?#24049;耍?/strong>通过?#24049;耍?#36890;过抓事励人,不断进行员工行为和思想的纠偏,才能不断弱化员工不被监督时产生的惰性,真正将团队的意图贯彻下去,重点工作才能执行到位。
       第六需要完善激励机制,所谓激励,即激发与鼓励。具体讲,就是激发员工的工作热情,挖掘员工的身?#37027;?#33021;,鼓励员工的工作干劲。员工是需要激励的,人的工作干劲来?#32422;?#21169;。
       第七要勇于开拓创新,创?#29575;?#20225;业的灵魂也是团队发展的源泉,团队创新在于团队思维开放,有不断探索追寻的勇气。
       社会的发展,优秀的企业对执行力的要求越来越来高,除以上七点外,提高团队执行力,需要做到表里如一,严于律己,做合理的规划,企业才能走向发展的快车道。
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