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如何做好企業管理,王健林又出“5億小投資”

發布日期: 2016-12-19??來源: szzxyx.com
     12月15日下午,大連萬達集團股份有限公司與珠海銀隆原始股東共同簽署增資協議。萬達集團董事長王健林接受記者采訪,被問及自己此次參股的數額時,公布自己此次參股的數額不大,只有五個億。厲害了word哥,又是五個億!
     我們都知道,萬達集團員工對公司的粘性很高,老員工也很多,這與萬達集團董事長科學的企業管理方法是分不開的。對于中小企業而言,如何做好企業管理呢?
      一、以人為本,建設優秀人才隊伍
     員工與客戶都是企業得以持續發展的資本,必須切實解決員工最關心的問題,完善各種員工福利政策。通過各種專項培訓,強化員工的主人翁意識,提高員工的業務素質及創新水平。拓寬人才引進渠道,營造良好的企業文化氛圍,解決企業人才隊伍結構不合理的問題,調整人才比例,采取教育、考察、深造等措施,完善人才考核機制,以人為本,尊重人才。
      二、規范企業管理,創新企業管理機制
     目前,很多企業由于經濟基礎比較薄弱,管理流程混亂,崗位需求不明確,員工之間缺乏溝通,管理落后于企業發展的步伐,長此以往,如何做好企業管理呢?因此,規范企業管理,創新企業管理機制刻不容緩。要善于將企業的管理與企業的經營結合起來,科學制定企業管理規章制度,使管理有章法可循。創新企業管理機制,根據企業發展的需要,增刪部門或者人員,合理優化企業結構。
     三、注重企業的可持續發展,提升企業的競爭力
     如何做好企業管理,讓企業發展壯大,深圳十大管理咨詢顧問樊小寧老師指出,企業在加大發展步伐的同時,也要注意保護環境及其他資源,不能以犧牲環境來為企業的發展買單。學習先進科學技術,提高生產效率。要有“憂患意識”,結合企業發展的特點,分析影響發展的短板,創新管理,革新技術。把握發展機遇,提升企業生存競爭力。
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