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企业如何管理员工才能留住优秀人才?

发布日期: 2017-03-27??来源: szzxyx.com
        当面临员工离职人数比招进来的人数还多时,企业如何管理员工才能留住优秀人才呢?都说“金三银四”,相信不少企业HR此时都很头疼,新员工还未到位,老员工及骨干员工纷纷离职,留下不少岗位的空缺,大大影响了工作的推进。
企业如何管理员工才能留住优秀人才呢?马云曾经说过,“企业留不住优秀人才,无非是钱没给到位或者心受委屈了。”钱没给到位,通过沟通便可?#34892;?#35299;决,可是一旦员工的心受委屈了,谈钱,只能治标不治本。
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        今年二月份,一篇标题为《就算老公一毛钱股份都没拿到,在我心里,他依然是最最牛逼的创业者》的网络软文火爆了整个朋友圈,更有甚者,对文中提及的公司CEO进行了人肉搜索。
        纵观网上资料,企业员工离职,带走团队或重要技术的比比皆是,企业如何管理员工才能留人又留心呢?都说培养人才的成本比留住人才的成本还多,与其花费大量的时间和精力去招人,何不选择稳定军心呢?
        在管理企业人才、培养人才方面,深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师有着非常丰富的实战经验,能切实帮助企业寻找问题的根源,为企业?#21487;?#25171;造营销计划,突破企业发展瓶颈。
        首先要尊重员工的个人价值,将员工看成是企业的重要?#26102;?#20043;一,帮助员工完善自身的职业规划,看到员工的长处。改变封建的领导作风意识,不把员工当成工具。
        其次,要不断提高员工的工作目标,当员工完成这一阶段的目标时,适时调整他们的目标,?#21592;?#26356;好地激发员工的工作积极性,同时给予相应的奖励,当员工完成不?#22235;?#26631;时,要帮助员工更好地改善他们的工作方式,帮助落后员工不断提升自我。
        再次,完善相应的薪酬制度,工作中,我们会经常听到员工私下会讨论哪家公司福利待遇好,然后吐槽?#32422;杭业?#20844;司有多抠门;或者哪位同事平时工作多努力,工资却不高,而有的同事平时工作不怎么付出,年终福利却比其他人要高得多,很多企业不重?#26377;?#37228;管理这块,没有做到按?#22836;?#37197;,让不少员工苦不?#25226;浴?br /> 企业如何管理员工是每个企业任重道远的任务,只有用心,才能留心。
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