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百丽营业额如何突破才能遏止颓势

发布日期: 2017-03-27??来源: szzxyx.com
       “百变,所以美丽”,这句脍炙人口的广告语,为百丽集团戴上了“中国鞋王”的桂冠。然而,这位“中国鞋王”如今也面临着颓势难遏的危机,业绩下滑,营业额难以突破,不得不选择关闭门店来止损,那么,百丽集团这位“中国鞋王”营业额如何突破才能重拾鞋类江山市场份额呢?
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       90年代,百丽集团?#25925;?#19968;家小小的鞋类加工厂,随着其渠道的不断拓展,资金也源源不断地涌入,慢慢地扩张成为市值上千亿的鞋类企业,年销售额超过了230亿元,据悉,百丽营业额最高峰阶?#21361;?#24179;均两天便可以开一家新的门店。然而,一轮“野蛮生长”过后,百丽的营业额开始出现疲软。
       营业额如何突破一直是企业发展及转型的一道难题。对于百丽集团这个中国鞋业规模最大的公司来说,也如此。在解决企业营业额如何突破这个问题上,深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师有着非常丰富的实战经验,而百丽集团的问题归根到底?#25925;?#21019;新的问题。
       一方面,鞋?#28044;?#24335;不够新颖,鞋子的创新步伐跟不上现代人的消费需求。随着互联网的不断发展及国外时尚品牌的不断涌入,人们的审美及时尚标准也在不断地改变及提升,对于一个简单的鞋子,其需求元素已不仅仅局限于合脚,更要合心意。百丽集团销售的鞋类很多,与市场上的其他鞋子相比,大同小异,且价格也不便宜。
       另一方面,没有专门的深耕渠道运营人才,电商运营方面缺乏经验。人才培养方面缺乏梯度升级,企业高管先后离职也是造成百丽人才流失,营业额无法突破的原因之一。“人才及科技是企业发展的助?#30772;?rdquo;,唯有重视人才及渠道,企业才能绿树长青。
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