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當今工業品企業老板面臨的八大困惑,如何解決?

發布日期: 2018-08-16??來源: szzxyx.com
        身為工業品企業總裁,
        您的企業是否正在面臨如下困境?
        當今工業品企業老板面臨的八大困惑,如何解決?
 

 
        成本在上升 → 利潤微薄化!
        產品同質化 → 價格透明化!
        招標現象多 → 成本觸底線!
        低增長的經濟模式 → 風險大于市場機遇!
        內銷市場持續乏力 → 出口市場不斷萎縮!
        空白市場越來越少 → 供求市場嚴重失衡!
        市場需求持續低迷 → 企業發展遭遇危機!
        全新的經營與傳播模式 → 消費者日益成熟!
        如果您的企業存在以上問題,下一步該如何走,該繼續堅持還是放棄?
        商戰,風起云涌;決勝,頃刻之間!
        當下市場經濟環境惡劣!
        實體經濟遇到前所未有的挑戰,銀行貸款只收不放、環保壓力與日俱增、產業重復投資的惡果不斷浮現、同行生存的前景堪憂、市場價格戰不斷發生、利潤越來越微薄....
        步入2018年,經濟環境受2012年經濟危機影響以來,中國鋼鐵行業虧損面超三成,大批鋼廠實質性停產減壓; 工程機械某企業上半年凈利下滑50%~80%;十大光伏產業巨頭已近破產邊緣,如某光伏企業上半年凈虧10億元,資產負債率高達80%;國內風電設備產能過剩率50%以上;浙江某硅業破產,掀多晶硅行業倒閉潮;浙江某船業負債3億申請破產;企業貸不了款,銀行 “晴天借傘,雨天收傘”……
 

 
        當今工業品企業老板面臨的八大困惑,如何解決?
        營銷管理者對于企業的價值,已不僅僅是驅動市場營銷活動,還將影響產品開發策略、供應鏈策略、商品定價策略、客戶服務策略、人才團隊培養……只有那些能在不斷變化的環境中仍能所向披靡的營銷管理者,才能幫助企業成功打造營銷領域的核心競爭力,成為一個卓越的營銷企業。
        中國企業的現狀和走勢,注定被迫卷入競爭的漩渦……無論您在行業中處于何種位置,再強大的企業也強大不到不會被挑戰!
        沒有不賺錢的行業,只有不知道方法的企業;
        沒有不優秀的員工,只有不會領導的老板;
        沒有“職業倦怠期”,只有不完善的企業體制。
        真正的老板需要的是全局的系統思維能力,營銷是企業的大動脈,企業老板如何把控企業長盛不衰,基業長青的生命線!“直線管理咨詢的營銷和品牌的全案咨詢”及為初創企業提供的微咨詢,是工業品企業老板、營銷高管不能錯過的選擇!
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